SENIOR CONSULT | MENTORING | TRAINEE-BETREUUNG

Ansatz

• Vom Expertenwissen sofort profitieren
• Know how – Aufbau Ihrer Mitarbeiter/innen während des Beratungsprozesses
• Selbstständige Anwendung der im Beratungsprozess kennengelernten Werkzeuge
• Langjährige Erfahrung mit den neuesten Entwicklungen verschmelzen (Trainee)
• Aus der Praxis für die Praxis

Gesamthafte Betrachtung

Ansatz
• Betrachtung der Logistik-Projekte im unternehmensweiten Kontext
• Analyse der Auswirkungen der Veränderungen im Unternehmen und unternehmensübergreifend
• Brainstorming – Ideen der Mitarbeiter/innen aufzeigen und fördern

Beratung mit Sozialkompetenz

Ansatz
• Fördern, motivieren und bewegen in allen Ebenen der Aufbauorganisation
• Veränderung (Change Management) mittels Motivation der Mitarbeiter/innen
• Mitarbeiter/innen-Gespräche suchen und führen
· Information, Kommunikation, Motivation
· aus Betroffenen Beteiligte machen
∗ Gefahrenpotentiale und Erfolgschancen sichtbar machen
∗ Wirkungen durch positives Feedback verstärken