GAHO-Consult GmbH Logistikberatung und Schulung

→ Prozess-Analyse | Aufbauorganisation | Personal | IT-Analyse

MOTTO: „Das Personal auf der richtigen Position mit den besten Qualifikationen“ Inhalte (beispielhaft) Grob-Analyse des Personaleinsatzes für Logistikaufgaben Grob-Beschreibung der Tätigkeiten Identifizieren von „Know-How“-Defiziten Ziele Vorschläge für Optimierung Personal Aufzeigen von erforderlichen Ausbildungsschwerpunkten Basis für Anforderungskatalog Personal Aufwand ca. 0,5 - 1 Manntag Start Up (Ersttermin ohne Kostenverrechnung) ca. 5 - 10 Manntage Folgetermine Vorort, Erstellung Analysebericht

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